Citigroup anställd optioner

Tack för ditt intresse för Citigroup. Här hittar du information och resurser för Citigroup-stamaktieinnehavare. Citigroup-stamaktien handlas på New York Stock Exchange (NYX) under tickersymbolen C. Citigroup-aktien har också åtskillnaden att vara det första internationella företaget som ska handlas på den mexikanska börsen (Bolsa Mexicana de Valores - BMV), och är listad under tickersymbolen C. Citigroup-föredragna bestånd Serie AA, C, J, K och S är också noterade på New York Stock Exchange (NYX). För information om det gemensamma beståndet, kan du önska att referera till vår interaktiva aktiekurslista. kolla upp det historiska priset på beståndet, eller se Stock Split History. För information om preferensaktier och andra kapitalpapper hänvisas till avsnittet om fastinkomstinvesteringar på vår webbplats. Om du är innehavare av Citigroup-stamaktie och behöver hjälp med: Adressändringar Utdelningsinformation Utdelning Återinvesteringsplan (DRP) Registreringsändringar Byte av förlorade, stulna eller förstörda certifikat Aktieöverföring Vänligen kontakta vår Registrar och Transfer Agent: Computershare Trust Company, NA To hjälpa dig, representanter finns tillgängliga från 8 am till 8 pm Östtid, måndag till fredag ​​och kl 9 till 5 Östtid på lördagar. Du kan kontakta dem på följande sätt: Via mail: Computershare Trust Company, NAPO Box 43078 Providence, RI 02940-3078 Telefon: USA: s gratisnummer: (888) 250-3985 Utanför USA (781) 575-4555 För att höra nedsatt: (888) 403-9700 Hörselskadad, utanför Nordamerika: (781) 575-4592 På Computershares hemsida kan aktieägare få tillgång till sina konton för att erhålla sina andelar, begära utskrivningsbara blanketter och se nuvarande marknadsvärde på deras investering såväl som historiska aktiekurser. Gå bara till wwwputershareinvestor. Deklarationen av utdelningar beror på många faktorer och styrs av vår styrelse. Klicka här för att se vår utdelningshistoria. Utdelningskontroller Adressändringar Din utdelningskontroll skickas till din postadress, om du inte instruerar oss annars. Om du vill ha dina utdelningar elektroniskt deponerade till din bank eller betalt i en annan valuta än amerikanska dollar, vänligen kontakta Computershare för hjälp. Om du är aktiebokförare och din adress ändras, var vänlig meddela Computershare skriftligen, per telefon eller online. Detta kommer att se till att du fortsätter att ta emot din utdelningskontroll, årsmöte och röstmaterial, samt annan aktieinnehavsinformation i god tid. Vänligen ge ditt namn som det visas på ditt konto, gamla och nya adresser, lagercertifikat eller kontonummer. Av säkerhetsskäl kan vi inte acceptera adressändringar via e-post. Serie A Warrants-serie En prospekt Serie A-warrantavtal Följande tabell sammanfattar justeringarna på lösenpriset och teckningsoptionsnumret för serie A-teckningsoptioner senast den sista dagen som anges i tabellen. För ytterligare information om justeringar av serie A-optioner hänvisas till ovanstående prospekt och avtal om överlåtelse. CWSA (CUSIP: 172967226) Citigroup erbjuder inte ett första direkt köpprogram. Vänligen hänvisa till din finansiell rådgivare eller börsmäklare för att börja köpa Citigroup-aktien. När du är registrerad aktieägare, kan du anmäla dig till vår Dividend Reinvestment och Direct Stock Purchase Plan (DRP) via Plan administrator, Computershare. Utdelning av återinvestering och direkta köpeskilling (CIP) Med Citi-utdelningsinvesteringsplanen (Direct Stock Purchase Plan) kan nuvarande Citigroup-aktieägare återinvestera utdelningar eller göra valfria kontantbetalningar för att direkt köpa ytterligare Citigroup-stamaktier. Valfria kontantbetalningar måste vara minst 50 och kan uppgå till sammanlagt 120 000 per kalenderår. Registrerade aktieägare och mäklare på uppdrag av sina kunder får delta. Planadministratören är Computershare Trust Company, N. A. På deras hemsida wwwputershareinvestor kan du hitta en sammanfattning av Citigroup DRP och ladda ner planprospektet. Du kan också ladda ner och skicka in en anmälningsblankett, ändra ditt deltagande alternativ eller uppdatera ditt val online. Du måste registrera ditt konto först om du inte har tidigare. När du är registrerad väljer du Anmäl dig i en investeringsplan. Eller för att begära en kopia av prospektet eller anmälningsformuläret skickas till dig, kan du kontakta Computershare via e-post på shareholdercomputershare eller ringa dem på (888) 250-3985 eller (781) 575-4555 (för utanför Nordamerika) . Om dina aktier av stamaktier är registrerade i ett annat namn än ditt eget (t. ex. i mäklarens eller bankens nominatörs namn) ska du: (1) göra avtal med din bank, mäklare eller annan förvaltare för att delta för din räkning, eller (2) har dina aktier omregistrerat i ditt eget namn och sedan fyller i inskrivningsformuläret. Alla våra tillgängliga dokument kan laddas ned från vår hemsida. inklusive årsrapporter (inklusive formulär 10-K), proxyutlåtanden, kvartalsrapporter (10-Q), finansiella datatillskott, pressmeddelanden och investerarpresentationer. Om du vill begära en årlig rapport (10-K), proxyutlåtande, kvartalsrapport (10-Q) eller annan lagstiftningsinformation i tryckt form, skicka din förfrågan via e-post, tillsammans med din fullständiga adress, till vårt dokument Tjänster avdelning på: docserveciti. Du kan också ringa dem på: (716) 730 8055, eller gratis i USA på: (877) 936 2737. Förslag till Investor Packet: Årsredovisning, Proxy-förklaring och en medborgarskapsbroschyr. Observera att inte alla våra dokument och upplysningar finns tillgängliga i tryckt form från vår doktorsavdelning. Vänligen tillåt 3-4 veckor för bearbetning och leverans. Årsstämman hålls under andra kvartalet varje år, vanligtvis i april. Ett proxyutlåtande som beskriver verksamhetsområden som ska behandlas vid mötet samt årsredovisningen på Form 10-K kommer att skickas till dig eller göras tillgänglig för dig elektroniskt ungefär en månad före mötesdagen. Du kan rösta din proxy via post, telefon eller Internet. Aktieägarna kan välja att få meddelandet elektroniskt via Internet. När proxy-material är tillgängliga kommer du att skickas ett mail med instruktioner för att se material och rösta på nätet. Information och instruktioner om att delta i mötet ingår också i proxyutlåtelsen. Tidigare proxyutlåtanden samt framtida uttalanden när de är tillgängliga kan laddas ned från vår webbplats under årliga rapporter om proxyutlåtanden. Elektronisk leverans av aktieägarkommunikation Om du vill få proxy-material via e-post i stället för post, vänligen gå till investordelivery och följ anvisningarna. Citicorp och Travellers Group-sammanslagning Den 8 oktober 1998 fusionerades Citicorp och Travellers Group för att bli Citigroup Inc. Vid tidpunkten för samgåendet fick Citicorp-aktieägare 2,5 Citigroup-aktier för varje 1 andel av Citicorp-aktierna som de tidigare ägde. Travellers Group-aktieägare behöll sina aktier i Travellers Group-aktier under Citigroup-namnet. Spin-off av Residents Property Casualty Corp. Den 20 augusti 2002 distribuerades totalt 219.050.000 aktier av serie A och 450.050.000 aktier av klass B-stamaktien av Travelers Property Casualty Corp (Resenärer) distribuerade till Citigroup-aktieägare i rekord som av rekorddatum: 9 augusti 2002. Citigroup distribuerade en kombination av 0,0432043 av en andel av Travellers Class A-stamaktien och 0,0887656 av en andel av resenärens klass B-stamaktie för varje enastående andel av Citigroup-stamaktien. Endast hela aktier i Travellers Class A-stamaktien och Gemensam A-aktie för Resenärer klass B utfärdades. En eventuell Citigroup-aktieägare som har rätt att erhålla en bråkdel har erhållit en kontantbetalning i stället för fraktionella aktier. Beräkning av kostnadsbasen i Citigroup-andelar från resenärens spin-off I allmänhet för amerikanska skattebetalare representerar kostnadsbasen inköpspriset på ditt lager. Kostnadsbasen i dina Citigroup-aktier precis före distributionen måste tilldelas Citigroup-aktierna och researrangörerna delar så att den totala kostnadsbasen för dina innehav (Citigroup och Resenärer, inklusive eventuella bruttoandelar som säljs för kontanter) efter distributionen är samma som din kostnadsbas i Citigroup-aktierna strax före distributionen. Klicka här för information om fördelning av beskattningsunderlag för fördelning av aktier i Travelers Property Casualty Corp. till Citigroup-aktieägare. Du lämnar en Citi-webbplats och går till en tredje parts webbplats. Den webbplatsen kan ha en sekretesspolicy som skiljer sig från Citi och kan ge mindre säkerhet än den här Citi-webbplatsen. Citi och dess dotterbolag är inte ansvariga för produkter, tjänster och innehåll på tredje parts webbplats. Vill du gå till tredje parts webbplats Citi ansvarar inte för produkter, tjänster eller anläggningar som ägs av andra företag. online. citi US online. citiUS iAKAMK34OEsEetD9CnTcnvU JSOsignoffSummaryRecord. dologOfftrue N x online. citiUSJRSglobalsearchSearchAutoCompleteJsonP. do cardssvcautocomplete. autocompleteviewALL Din webbläsare är föråldrad och inte stödd. Vi rekommenderar att du uppdaterar din webbläsare för en bättre online-bankupplevelse. Läs mer Stäng överlägg Denna artikel är endast till för information och dess noggrannhet är inte garanterad. Ansvarsbegränsning - Innehåll från tredje part. Finansiell utbildning på wealth management Finansiell utbildning på wealth management Hur du kan dra nytta av dina anställdas aktieoptioner Fick personaloptioner Du är inte ensam Enligt en 2014-undersökning av National Center for Employee Ownership hade cirka 8,5 miljoner amerikaner aktieoptioner det året. Företag har historiskt använt aktieoptioner för att belöna nyckelpersoner och knyta sin prestation till företagets framgång. Ett optionsprogram ger anställda rätt att köpa ett visst antal aktier till ett angivet pris, ibland kallat stipendium eller aktiekurs, under en viss tidsperiod, t ex 10 år. Arbetare hoppas att aktiekursen ökar så att de kan utöva alternativet till aktiekurs och sedan sälja aktien till nuvarande marknadspris. Du kan till exempel ha rätt att köpa 200 aktier till 20 per aktie under en tioårsperiod. Efter åtta år kan börsen sälja till exempel 50. Du kan då köpa beståndet till 20 och sälja det tillbaka till företaget eller på den öppna marknaden för 50. Här är en kort översikt över frågor som ska beaktas innan man utövar ett lager alternativ. Skatteval Företag kan erbjuda två typer av optioner: icke-kvalificerade aktieoptioner och incitamentoptioner. Icke-kvalificerade optioner ges generellt till en bred grupp anställda, medan incitamentoptioner oftast reserveras för toppledningen. Med icke-kvalificerade optioner är du i allmänhet inte skyldig till kapitalvinstskatt när de beviljas. Istället betalar du vanliga inkomstskatter på spreadmdashen skillnaden mellan aktiekursens aktiekurs och dess marknadsvärde när du utövar dina alternativ. Eventuell vinst som uppnåtts mellan lösendatumet och det datum då du faktiskt säljer beståndet beskattas som en kortsiktig eller långsiktig realisationsvinst. (Om du får överföra dina alternativ till någon annan innan de utövas, kommer det att förändras skattekonsekvenserna och du bör rådgöra med en skatterådgivare.) Incitamentoptioner eller ISO s är också kända som kvalificerade alternativ eftersom de kvalificerar sig för särskild skatt behandling: Du är inte skyldig någon skatt när alternativen beviljas eller utövas. Istället är skatten uppskjuten tills du säljer beståndet, vilket innebär att det beskattas på de långsiktiga kapitalvinsterna, så länge du inte säljer förrän minst två år efter att alternativen beviljats ​​eller minst ett år efter att du har övat. Om du säljer före dessa datum beskattas alternativen som om de inte var kvalificerade. Till skillnad från icke-kvalificerade optioner kan företag inte ta avdrag för skillnaden mellan strejkpriset och priset på ISO s när de utövas, så de är i allmänhet reserverade för chefer som kan dra nytta av den speciella skattebehandlingen som ges till ISO s. Vägalternativ Fick alternativ att träna Det finns tre grundläggande metoder: Betala kontant. Du betalar ut för fack för kostnaden för optionerna, såväl som skatterna, och i gengäld får dina aktier. Det kan vara en bra strategi om du vill maximera antalet aktier du får. Ett börsbyte. Om ditt företag erbjuder detta val använder du aktier du redan äger för att täcka kostnaden för alternativen och skatterna. Detta är en icke-marknadstransaktion, så det finns inga avgifter involverade. En kontantlös övning. Här lånar du de pengar som du behöver utöva dina alternativ från din mäklare. Samtidigt säljer du tillräckligt med aktier du får för att täcka vad du är skyldig mäklaren, liksom eventuella skatter och provisioner. Det här kan vara en bra strategi om du inte vill använda några pengar och du äger inte de aktier som behövs för att göra ett byte. Du bör också tänka noga när du ska träna. Om du till exempel känner att du har för mycket exponering för dina arbetsgivares aktier kan du utöva några av dina alternativ och sälja det lager du får. Åsikter varierar beroende på hur mycket företagsaktie du borde äga, men i allmänhet är det inte en bra idé att ha mer än 5 av din börsportfölj i ett lager. Kom ihåg att det kan vara dubbelt riskabelt att investera kraftigt i dina arbetsgivares aktier, för att du redan är beroende av företaget för lönecheck och nu investerar du också en bit av din rikedom. Dessutom måste du överväga skatter. Till exempel, istället för att utöva alla dina alternativ på ett år och driva dig in i en högre konsol, kan du träna under två eller tre år. Ett annat rynk: Om du utnyttjar incitamentoptioner kan spridningen mellan aktiekursen och ditt försäljningspris vara föremål för den alternativa minimibeskattningen. Eftersom skattebestämmelserna för alternativ kan vara knepiga, överväga att rådgöra med en skatteexpert. Investerings - och försäkringsprodukter: tjur Ej FDIC Försäkrad tjur Inte en insättningstjur inte försäkrad av någon federal myndighet tjur Ingen bankgaranti tjur kan förlora värde Detta meddelande är upprättat av Citi Private Bank (CPB), ett företag som Citigroup, Inc. ger sina kunder tillgång till ett brett utbud av produkter och tjänster som finns tillgängliga Citigroup, dess bank och icke-bankförbund globalt (gemensamt, Citi). Inte alla produkter och tjänster tillhandahålls av alla affiliates eller är tillgängliga på alla platser. CPB-personal är inte forskningsanalytiker, och informationen i detta meddelande är inte avsedd att utgöra forskning, eftersom begreppet definieras av gällande bestämmelser. till fotnot referens 1 Informationen som tillhandahålls här är endast avsett för informationsändamål. Det är inte ett erbjudande att köpa eller sälja några av de värdepapper, försäkringsprodukter, investeringar eller andra produkttjänster som nämns. Vänligen kontakta en professionell med relevant erfarenhet. Uppgifterna framkom från källor som tros vara pålitliga, men vi garanterar inte dess noggrannhet eller fullständighet. Exemplen ovan är hypotetiska och återspeglar inte en faktisk investering, investeringsavkastning eller indikerar framtida prestanda. Diversifiering skyddar inte mot förlust eller garanterar vinst. Tidigare resultat garanterar inte framtida resultat. Investeringar är föremål för marknadssvängningar, investeringsrisker och eventuell förlust av kapital. Det finns ingen garanti för att dessa strategier kommer att lyckas. De investerade strategierna som presenteras är inte lämpliga för alla investerare. Enskilda kunder bör granska de villkor och risker som är förknippade med specifika produkter eller tjänster med sina finansiella rådgivare. Citigroup Inc. och dess dotterbolag tillhandahåller inte skatte - eller juridisk rådgivning. I den utsträckning detta material eller eventuella bilagor rör skattesaker är det inte avsett att användas och kan inte användas av en skattskyldig i syfte att undvika sanktioner som kan införas enligt lag. En sådan skattebetalare bör söka rådgivning baserat på skattebetalarnas särskilda omständigheter från en oberoende skatterådgivare. kopiera Citigroup Inc. Citi Personal Wealth Management är ett företag från Citigroup Inc. som erbjuder investeringsprodukter via Citigroup Global Markets Inc. (CGMI), medlem SIPC. Försäkringsprodukter som erbjuds via Citigroup Life Agency LLC (CLA). I Kalifornien gör CLA verksamhet som Citigroup Life Insurance Agency, LLC (licensnummer 0G56746). CGMI. CLA och Citibank, N. A. är anknutna företag under gemensam kontroll av Citigroup Inc. Citi och Citi med Arc Design är registrerade servicemärken hos Citigroup Inc. eller dess dotterbolag. Artikel uppdaterad senast december 2015Expensering av optionsoptioner: Sammanfattning av verkliga värderingar När företag som General Electric och Citigroup har accepterat förutsättningen att personaloptioner är en kostnad förskjuter debatten från huruvida redovisas optioner på resultaträkningar till hur att rapportera dem. Författarna presenterar en ny redovisningsmekanism som upprätthåller de bakomliggande grundoptionerna för aktieoptioner medan de adresserar kritiker8217 oroa sig för mätfel och bristen på avstämning till verklig erfarenhet. Ett förfarande som de kallar rättvisa utgifter justerar och så småningom försonar kostnadsbedömningar gjorda vid tilldelningsdatum med efterföljande ändringar i värdet av alternativen, och det gör det på ett sätt som eliminerar prognos och mätfel över tiden. Metoden fångar huvudkännetecknet för aktieoptionskompensation8212 att anställda får del av ersättningen i form av ett anspråk på anspråk på det värde som de bidrar till att producera. Mekanismen innebär att man skapar poster på balansräkningens tillgångs - och balanssidor. På tillgångssidan skapar företagen ett förbetalt ersättningskonto som motsvarar den uppskattade kostnaden för optionerna som beviljats ​​på ägaren8217-aktiens sida, de skapar ett inbetalt kapitaloptions konto för samma belopp. Förbetalda ersättningskonto kostnadsförs sedan via resultaträkningen och aktieoptionskontot justeras i balansräkningen för att återspegla förändringar i det uppskattade verkliga värdet av de beviljade optionerna. Avskrivningen av förbetald ersättning läggs till i förändringen i option grant8217s värde för att ge den totala redovisade kostnaden för optionstilldelningen för året. Vid utgången av intjänandeperioden använder företaget det verkliga värdet av det placerade alternativet för att göra en slutgiltig justering i resultaträkningen för att förena eventuell skillnad mellan det verkliga värdet och summan av de belopp som redan redovisats. Nu när företag som General Electric, Microsoft och Citigroup har accepterat förutsättningen att personaloptioner är en kostnad, ändras debatten om redovisning av dem från att rapportera om optioner på resultaträkningar för hur man rapporterar dem. Motparten av utgifterna fortsätter emellertid att bekämpa en rearguard-åtgärd och hävdar att uppskattningar av kostnaden för personaloptioner baserat på teoretiska formler introducerar för mycket mätfel. De vill ha den redovisade kostnaden uppskjuten tills den kan vara exakt bestämd när aktieoptionerna utövas eller förverkas eller när de löper ut. Men uppskjuten redovisning av aktieoptionsutgifter flyger inför både redovisningsprinciperna och den ekonomiska verkligheten. Kostnaderna bör matchas med intäkterna som hör samman med dem. Kostnaden för ett tilldelningsbidrag ska kostnadsföras över tiden, vanligtvis intjänandeperioden, då den motiverade och behållna arbetstagaren antas kunna tjäna bidraget genom att generera ytterligare intäkter för företaget. En viss grad av mätfel är ingen anledning att skjuta upp redovisningsredovisningar är fyllda med uppskattningar om framtida händelser om garantikostnader, kreditförluster, framtida pensions - och efterpensionsförmåner och ansvarsförbindelser för miljöskador och produktfel. Vad mer är, de modeller som är tillgängliga för att beräkna optionsvärdet har blivit så sofistikerade att värderingar för personaloptioner sannolikt är mer exakta än många andra uppskattningar i bolagets finansiella rapporter. Det slutgiltiga försvaret av den antiexpensiva lobbyn är dess påstående att andra uppskattningar av finansiella uppskattningar baserade på framtida händelser i slutändan överensstämmer med avräkningsvärdet för de aktuella artiklarna. Till exempel betalas de beräknade kostnaderna för pensions - och eftertjänstförmåner samt för miljö - och produktsäkerhetsskulder i kontanter. Vid den tidpunkten justeras resultaträkningen för att redovisa eventuell skillnad mellan faktisk och beräknad kostnad. Som motståndarna till expensing pekar ut finns det ingen sådan korrigeringsmekanism för närvarande för att justera uppskattningsdagens uppskattningar av optionsoptioner. Detta är en av anledningarna till att högteknologiska företagsledare, som Craig Barrett, Intel fortfarande protesterar mot den föreslagna standarden för redovisningsstandarder (FASB) för beviljande av datum för redovisning av aktieoptioner. Ett förfarande som vi kallar för verkligt värdeutgifter för aktieoptioner eliminerar prognoser och mätfel över tiden. Det är emellertid lätt att tillhandahålla en redovisningsmekanism som upprätthåller den ekonomiska rationalen bakom aktieoptionsutgifterna medan man tar itu med kritikerna oroar sig för mätfelet och bristen på avstämning mot den faktiska erfarenheten. Ett förfarande som vi kallar för fair value expensing justerar och så småningom försonar kostnadsberäkningar gjorda vid tilldelningsdatum till efterföljande verklig erfarenhet på ett sätt som eliminerar prognoser och mätfel över tiden. Teorin Vårt föreslagna sätt innebär att skapa tillgångar på balansräkningens tillgångs - och balanssidor för varje optionsbidrag. På tillgångssidan skapar företagen ett förbetalt ersättningskonto som motsvarar den uppskattade kostnaden för de optioner som beviljats ​​på ägarandelssidan, de skapar ett inbetalt kapitaloptions konto för samma belopp. Denna redovisning speglar vad företag skulle göra om de skulle utfärda konventionella alternativ och sälja dem till marknaden (i så fall skulle motsvarande tillgång vara kontantvinsten istället för förbetald ersättning). Uppskattningen av tillgångs - och ägarandelskonton kan antingen komma från en optionsprissättnings formel eller från citat från oberoende investeringsbanker. Förbetalt ersättningskonto kostnadsförs därefter genom resultaträkningen efter ett vanligt rakt avskrivningsschema över intjänandeperioden den tid då de anställda tjänar sin aktiebaserade ersättning och förmodligen producerar förmåner för bolaget. Samtidigt som förskottskompensationskonto kostnadsförs, justeras aktieoptionskontot i balansräkningen för att återspegla förändringar i det uppskattade verkliga värdet av de beviljade optionerna. Bolaget erhåller periodisk omvärdering av optionsoptionerna, precis som det gjorde uppskattningsdagen, antingen från en aktieoptionsvärderingsmodell eller ett citat med investeringsbank. Avskrivningen av förbetald ersättning läggs till i värdeförändringens värde för att ge den totala redovisade kostnaden för optionsbidraget för året. Vid utgången av intjänandeperioden använder företaget det verkliga värdet på den innehavna aktieoptionen som nu motsvarar den realiserade kompensationskostnaden för bidraget för att göra en slutlig justering i resultaträkningen för att förena eventuell skillnad mellan det verkliga värdet och summan av beloppen redan rapporterat på det sätt som beskrivits. Alternativen kan nu vara ganska exakt värderade, eftersom det inte längre finns några restriktioner på dem. Marknadsnoteringar skulle baseras på allmänt accepterade värderingsmodeller. Alternativt, om de nuvarande aktieoptionerna är i pengarna och innehavaren väljer att utöva dem omedelbart kan bolaget basera den realiserade kompensationskostnaden på skillnaden mellan aktiekursens marknadspris och lösenpriset för sina anställdas optioner. I det här fallet kommer kostnaden för företaget att vara mindre än om arbetstagaren hade behållit optionerna eftersom arbetstagaren har försvunnit det värdefulla möjligheten att se utvecklingen av aktiekurserna innan du lägger pengar i fara. Med andra ord har arbetstagaren valt att få ett mindre värdefullt ersättningspaket, vilket logiskt bör återspeglas i bolagets konton. Vissa förespråkare för expensing kan hävda att företagen bör fortsätta att justera bidragsvärdet efter att ha intjänat tills alternativen antingen förverkas eller utövas eller de upphör att gälla. Vi anser emellertid att bolagets resultaträkning som redovisar bidraget upphör att gälla vid tidpunkten för uppgörelsen eller nästan omedelbart därefter. Som vår kollega Bob Merton har påpekat för oss vid tidpunkten för uppgörelsen upphör de anställdas skyldigheter att få optionerna att upphöra, och han eller hon blir bara en annan kapitalinnehavare. Eventuella ytterligare transaktioner vid utövande eller förverkande bör därför leda till justeringar av ägarandelskontona och bolagets kassaflöde, men inte resultaträkningen. Tillvägagångssättet som vi har beskrivit är inte det enda sättet att genomföra rättvisande exponering. Företagen kan välja att justera förbetalt ersättningskonto till verkligt värde istället för det inbetalade kapitaloptionskontot. I det här fallet kommer de kvartalsvisa eller årliga förändringarna i optionsvärdet att skrivas av under alternativets återstående livslängd. Detta skulle minska de periodiska fluktuationerna i optionskostnaden men innebära en något mer komplex uppsättning beräkningar. En annan variant, för anställda som utför forskning och utvecklingsarbete och i startföretag, skulle vara att skjuta upp avskrivningen till dess att arbetstagarnas ansträngningar ger en inkomstgenererande tillgång, till exempel en ny produkt eller ett program. Den stora fördelen med rättvisande exponering är att den fångar huvudkännetecknet för aktieoptioner som ersättningsmässigt, att anställda får del av ersättningen i form av ett villkorat krav på det värde de bidrar till att producera. Under årens lopp som anställda tjänar sin optionstjänst, beror bolagets kostnad för ersättningen på det värde de skapar. När arbetstagarnas ansträngningar under ett visst år ger väsentliga resultat i förhållande till bolagets aktiekurs, ökar nettokompensationsutgiften för att återspegla det högre värdet av de anställdas optionsbaserade ersättning. När anställda inte levererar ett högre aktiekurs står företaget inför en motsvarande lägre ersättningsräkning. Övningen Låt oss sätta några siffror i vår metod. Antag att Kalepu Incorporated, ett hypotetiskt företag i Cambridge, Massachusetts, beviljar en av sina anställda tioåriga aktieoptioner på 100 aktier till det nuvarande marknadspriset på 30, som går in i fyra år. Med uppskattningar från en optionsprissättningsmodell eller från investeringsbanker uppskattar företaget kostnaden för dessa alternativ att vara 1000 (10 per option). Utställningen Fair Value Expensing, Scenario One visar hur företaget skulle bekosta dessa alternativ om de hamnar i pengar på den dag de väger. I år ett är optionspriset i vårt scenario konstant, så endast 250 avskrivningar på förbetald ersättning redovisas som en kostnad. I år två minskar alternativen uppskattat verkligt värde med 1 per option (100 för paketet). Ersättningskostnaden förblir vid 250, men en 100 minskning sker till det inbetalda kapitalkontot för att återspegla nedgången i optionsvärdet och 100 subtraheras vid beräkningen av år två ersättningskostnader. Under det följande året ökar alternativet med 4, vilket ger bidragsbeloppet upp till 1 300. Under år tre är den totala kompensationsutgiften 250 avskrivningar på det ursprungliga bidraget, plus en extra optionskostnad på 400 på grund av omvärderingen av bidraget till ett mycket högre värde. Rättvisa utgifter tar upp den viktigaste egenskapen hos aktieoptionsutjämning, där anställda får del av sin lön i form av ett anspråk på anspråk på värde som de bidrar till att producera. I slutet av år fyra faller Kalepus aktiekurs, men det verkliga värdet av alternativen faller motsvarande från 1300 till bara 100, ett tal som kan beräknas exakt eftersom alternativen nu kan värderas som konventionella alternativ. I de sista åren redovisas därför 250 ersättningskostnader tillsammans med en justering till inbetalt kapital på minus 1 200, vilket ger en total redovisad ersättning för det året med minus 950. Med dessa siffror betalas den totala kompensationen över hela Perioden uppgår till 100. Kontot för förbetalt ersättning är nu stängt och det finns endast 100 av inbetalt kapital i eget kapitalkonton. Denna 100 representerar kostnaden för de tjänster som görs till bolaget med dess anställda som motsvarande belopp som företaget skulle ha mottagit om det helt enkelt hade bestämt sig för att skriva alternativen, hålla dem i fyra år och sedan sälja dem på marknaden. Den 100 värderingen av optionerna återspeglar det nuvärda verkliga värdet på optioner som nu är obegränsade. Om marknaden faktiskt handlar alternativ med exakt samma lösenpris och löptid som aktieoptionerna, kan Kalepu använda det noterade priset för dessa alternativ istället för den modell som det angivna priset skulle baseras på. Vad händer om en anställd som håller bidraget beslutar att lämna bolaget innan han går och därigenom förverkar de ovävda optionerna. Enligt vårt tillvägagångssätt anpassar bolaget resultaträkningen och balansräkningen för att minska anställda förbetalda ersättningstillgångskonton och motsvarande inbetalda kapital alternativkonto till noll. Vi antar till exempel att arbetstagaren lämnar i slutet av år två när optionsvärdet bärs på böckerna till 900. Vid den tiden sänker företaget det anställda inbetalade kapitaloptionskonto till noll, skriver av 500 återstående i balansräkningen för förbetalda kompensationer (efter årets två-avskrivningar har bokförts) och redovisar en vinst på resultaträkningen om 400 för att vända de två tidigare åren av ersättningskostnader. På så sätt upphäver Kalepu den totala redovisade aktiebaserade kompensationsutgiften till det realiserade värdet på noll. Om optionspriset i stället för att sänka till 1 vid årsskiftet 4 återstår till 13 i det sista året är företagets fyra års ersättningskostnad lika med 250 amorteringar och den totala kompensationskostnaden under de fyra åren är 1 300, vilket är högre än vad som förväntats vid tidpunkten för beviljandet. När alternativen väcker in pengar kan vissa anställda välja att träna omedelbart istället för att behålla hela värdet genom att vänta på att träna tills alternativen håller på att löpa ut. I det här fallet kan företaget använda marknadspriset för sina aktier vid inlösen och övningsdatum för att avsluta anmälan för bidraget. För att illustrera detta antar vi att Kalepus aktiekurs är 39 vid utgången av år fyra när de anställda alternativen västar. Arbetstagaren bestämmer sig för att utöva på den tiden och förlorar 4 förmåner per option och därigenom sänker kostnaden för alternativet till bolaget. Den tidiga övningen leder till en minus 400 år-fyra justering till det inbetalade kapitaloptionskontot (som visas i utställningen Fair Value Expensing, Scenario Two). The total compensation expense over the four years is 900what the firm actually gave up by providing 100 shares of stock to the employee at a price of 30 when its market price was 39. Following the Spirit The objective of financial accounting is not to reduce measurement error to zero. If it were, a companys financial statements would consist merely of its direct cash-flow statement, recording cash received and cash disbursed in each period. But cash-flow statements do not capture a companys true economics, which is why we have income statements, which attempt to measure the economic income of a period by matching the revenues earned with the expenses incurred to create those revenues. Accounting practices such as depreciation, revenue recognition, pension costing, and allowance for bad debts and loan losses permit a better, albeit less precise, measurement of a companys income in a period than would a pure cash-in, cash-out approach. In a similar way, if the FASB and International Accounting Standards Board were to recommend fair-value expensing for employee stock options, companies could make their best estimates about total compensation cost over the vesting life of the options, followed by periodic adjustments that would bring reported compensation expense closer to the actual economic cost incurred by the company. A version of this article appeared in the December 2003 issue of Harvard Business Review . Robert S. Kaplan is a senior fellow and the Marvin Bower Professor of Leadership Development, Emeritus, at Harvard Business School. He is a coauthor, with Michael E. Porter, of 8220How to Solve the Cost Crisis in Health Care8221 (HBR, September 2011). Krishna G. Palepu (kpalepuhbs. edu ) is the Ross Graham Walker Professor of Business Administration at Harvard Business School. They are coauthors of three previous HBR articles, including 8220Strategies That Fit Emerging Markets8221 (June 2005). This article is about ACCOUNTING